Miretta

Miretan työnohjauspalvelut

Työnohjauksen tavoitteena on sanan mukaisesti työn ohjaaminen. Mitä kaikkea tämä sitten pitää sisällään, onkin jo laajempi käsite. Oman ammatillisuuden lisääminen, vastuun ottaminen työyhteisön jäsenenä sekä työmotivaation vahvistaminen sisältyvät aina työnohjaukseen ohjattavien itsensä asettamien tavoitteiden lisäksi. Työnohjauksessa ohjaaja asettaa itsensä yksilön tai yhteisön palvelukseen ja pyrkii ohjauksen avulla tekemään itsensä tarpeettomaksi. Objektiivinen näkemys ja kaikkiin osapuoliin lojaali asenne on hyvän työnohjauksen lähtökohta. Ulla Savolainen on Suomen työnohjaajat ry:n jäsen ja noudattaa yhdistyksen eettisiä periaatteita. Lue lisää: http://www.suomentyonohjaajat.fi/yhdistys/index.php

Referenssikommentteja työnohjaukseen osallistuneilta:
"Olemme oppineet ajattelemaan asioita uusista näkökulmista."
"Olemme alkaneet tuoda epäkohtia esille ja työstää niitä."
"Olemme ruvenneet tarkastelemaan omaa toimintaamme kriittisesti."
"Olemme oppineet kannustamaan työkaveria ja ottamaan myös hyvää palautetta vastaan"
"Olemme alkaneet kiinnittää huomiota toisen kuuntelemiseen."

1) Sparraava kolleega -työnohjaus
Miten voit auttaa toista onnistumaan? Millaista sparrausta sinä kaipaisit työyhteisöltäsi?

Miten poistaa vanhat kaunat, turhat kilpailuasetelmat - kuinka "puhalletaan yhteen hiileen"?

Sparraava kolleega on monen mielestä parasta antia arjen työssä. Hyvinkin erilaiset ihmiset voivat toimia toistensa sparraajina, kunhan luottamus on molemminpuolista ja tie aitoon jakamiseen löydetään. Sparraava kolleega -työnohjaus sopii hyvin työparille tai 3-4 henkilön pienelle työyhteisölle tai yhteistyötiimille. Tehoa ja iloa työhön - aidosti!

2) Mentoroinnin menetelmät -työnohjaus
Oletko tietoisesti tai tietämättäsi muuttunut mentoriksi, joka opastaa, perehdyttää ja tukee muita työssään? Miten rajaat mentorointi työtehtäväksi eikä elämäntehtäväksi? Tarvitsetko tietoa uusista menetelmistä? Kuka mentoroi sinua?

Odysseus pyysi ystäväänsä Mentoria huolehtimaan pojastaan ja toimimaan tämän opettajana, neuvonantajana ja kasvattajana - siinä alku termille "mentorointi". Mentoroinnin menetelmät -työnohjaus auttaa silloin, kun työyhteisössä joku on epävirallisesti ottanut hoitaakseen mentoroinnin tehtävät. Se on paikallaan myös silloin, kun mentorointivastuu virallistetaan. Myös kokenut mentori kaipaa usein itselleen luottamuksellista mentoria työssä jaksamiseen.

Antoisa alku uudelle - monella tavalla!

3) 50 + -työnohjaus
Kummaa turhautumista? Rutiinia? Liikaa hektisyyttä, uupumusta? Jatkuvaa väärin ymmärtämistä kommunikoinnissa? Epätietoisuutta omasta roolista, osaamisesta ja muiden antamasta arvostuksesta?

Kun ohjauksessa mikään ei ole vierasta - kuumista aalloista kummaan turhautumiseen - löytää ohjattava helpommin myös työhön liittyvät kipupisteet ja rakentavat tavat tuoda esiin omaan työhön liittyvät toiveet ja tavoitteet työyhteisössään. Sopii 50+ työntekijälle yksilö- tai pienryhmäohjauksena.